Računovodstvene usluge – TenaBe

RAČUNOVODSTVENE USLUGE

Upravljanje svakim poslovnim poduhvatom ostvaruje se kroz odlučivanje koje je sačinjeno od faza planiranja ciljeva i zadataka, izvršenja planiranih aktivnosti, kontrole i analize ostvarenih rezultata i naposljetku izvještavanja. „Upravljanje nije moguće zamisliti bez informacija koje se temelje na financijskim izvještajima i koje procesira računovodstvo tvrtke. "

RAČUNOVODSTVENO PALANIRANJE +

RAČUNOVODSTVENO PALANIRANJE

Temelj koji omogućava poduzetniku da predviđa buduće poslovne događaje i stanja njegove imovine, obveza i kapitala te na osnovu toga planira i organizaciju i orijentaciju svoga poslovanje. U poslovnom procesu poduzetnik se susreće s dva osnovna tipa planiranja koja se isprepliću u svom polaznom i završnom dijelu. Planiranjem je moguće obuhvatiti vrijednosti primitaka, prihoda, troškova, rashoda, novca i novčanih ekvivalenata, minimalnih zaliha, radnih sati proizvodnje i sl. Na osnovu planova moguće je kreirati plansku bilancu, račun dobiti i gubitka ili odrediti očekivanu „točku pokrića“. Iz planskih financijskih izvještaja proizlaze i planske porezne obveze na ostvareni rezultat.

KNJIGOVODSTVO +

KNJIGOVODSTVO

Dio je računovodstva koji je usmjeren na evidentiranje svih poslovnih promjena koje zadovoljavaju određene propisane uvjete u poslovne knjige. Primarni dio knjigovodstva je evidentiranje prošlih događaja, odnosno može se reći da se knjigovodstvo bavi događajima koji su se već nedvojbeno desili. Sama činjenica što je knjigovodstvo dio računovodstva koje se bavi prošlošću ne umanjuje njegovu važnost, točnije na produktima knjigovodstvene evidencije baziraju se svi preostali elementi računovodstvenog procesa. "Može se reći da bez knjigovodstva nema ni računovodstva."

RAČUNOVODSTVENA KONTROLA +

RAČUNOVODSTVENA KONTROLA

Aktivnost koja je neophodna poduzetniku kako bi ocijenio uspješnost ostvarivanja plana i definiranih ciljeva. "Nakon što se u postupku kontrole utvrdi odstupanje ostvarenih zadataka i ciljeva od onih definiranih u procesu planiranja, moguće je, kroz računovodstvenu analizu, pristupiti izradi korektivnih radnji kako bi se postigli željeni ciljevi". Uz kontrolu ostvarivanja ciljeva iz računovodstvenog planiranja, sama kontrola usmjerena je na kontrole ispravnosti i usklađenosti svih računovodstvenih evidencija i stavki kako bi poslovanje bilo u skladu s politikama društva, propisima donesenim od zakonodavca i ostalih interesnih regulatora u području rada poduzetnika (npr. strukovni standardi, cehovski propis i sl.).

RAČUNOVODSTVENA ANALIZA +

RAČUNOVODSTVENA ANALIZA

Skup je kontrolnih postupaka kojima se vrši usporedba računovodstvenih predračuna (planskih jedinica) i računovodstvenih obračuna (knjigovodstvenih jedinica). Na osnovu dobivenih vrijednosti vrši se daljnje istraživanje odstupanja, pronalazi i objašnjava uzroke odstupanja, a u konačnici analizom se predlažu korektivne mjere, odnosno kreiraju se prijedlozi u svrhu poboljšanja budućeg poslovanja. „U tom smislu računovodstvena analiza upotpunjuje informacijsku podlogu potrebnu za donošenje poslovnih odluka.“ Da bi poduzetnička aktivnost bila uspješna, neophodno je planirati i analizirati uspješnost ostvarenih zadataka.

RAČUNOVODSTVENO IZVJEŠTAVANJE +

RAČUNOVODSTVENO IZVJEŠTAVANJE

Primarni zadatak računovodstvenog izvještavanja je informiranje i prezentiratiranje financijske podatke zainteresiranim korisnicima kao rezultat cjelokupnog računovodstvenog procesa. Podaci računovodstvenog informiranja uvijek trebaju biti u funkciji stvaranja prikladnih i razumljivih informacija za različite korisnike. „Financijski izvještaji su glavni nositelji računovodstvenih informacija i konačni rezultat računovodstvenog procesiranja podataka o nastalim poslovnim događajima poduzeća”. Temeljni financijski izvještaji su: bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o promjenama kapitala, izvještaj o novčanom toku i bilješke uz financijske izvještaje.

HR